Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Przeglądasz jako GOŚĆ
Tytuł pozycji:

International Security Institutions, Domestic Politics, and Institutional Legitimacy

Tytuł :
International Security Institutions, Domestic Politics, and Institutional Legitimacy
Autorzy :
Chapman, Terrence L.
Źródło :
Journal of Conflict Resolution, v51 n1 p134-166 2007. 33 pp.
Dostępność :
Not available from ERIC
SAGE Publications. 2455 Teller Road, Thousand Oaks, CA 91320. Tel: 800-818-7243; Tel: 805-499-9774; Fax: 800-583-2665; e-mail: ; Web site: http://sagepub.com
URL :
http://dx.doi.org/10.1177/0022002706296177
Recenzowane naukowo :
Y
ISSN :
0022-0027
Deskryptory :
Audiences, Foreign Policy, International Organizations, Political Attitudes, Public Opinion, Information Dissemination, Politics
Abstractor :
As Provided
Liczba referencji :
72
Język :
English
Liczba stron :
33
Typ publikacji :
Journal Articles; Reports - Research
Kod czasopisma :
APR2018
Data wpisu :
2008
Numer akcesji :
EJ807929
Czasopismo naukowe
Scholars have devoted considerable attention to the informational role of international institutions. However, several questions about the informational aspects of institutional behavior remain underexplored: What determines how audiences respond to institutional decisions? Through what channels does information provision affect foreign policy? To answer these questions, I develop a formal model motivated by recent literature on the informational effects of security institutions. The formal model depicts information transmission between a domestic audience, an international institution, and a foreign policy maker. Statements issued by member states through the institution serve to inform the audience about the likely outcomes of its leader's actions. The model demonstrates that leaders have incentives to consult relatively conservative institutions, because their support convinces audiences that they should also support proposed policies. Leaders face incentives to avoid the disapproval of more revisionist institutions, because their opposition will tend to induce public opposition. The empirical implications are discussed. (Contains 3 figures and 34 notes.)

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies