Temat: "Leadership Development" - OpacWWW

Skocz do pozycji: 1.

Tytuł:: Combining interventions: an innovative leadership development program
Autorzy:: Holtzhausen, Magdalena Maria
Botha, Petro; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2019, Vol. 40, Issue 3, pp. 240-252.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-06-2019-0280 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 2.

Tytuł:: Developing global organizational leaders’ social capital (take out “introduction”)
Autorzy:: Nakamura, Yoshie Tomozumi; Pokaż więcej
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2020, Vol. 45, Issue 2/3, pp. 120-135.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/EJTD-03-2020-0047 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 3.

Tytuł:: Inclusion starts with “I”? The missing ingredient in leading change: the case of the Royal Canadian Mounted Police (RCMP)
Autorzy:: Workman-Stark, Angela; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 35, Issue 1, pp. 10-13.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-01-2020-0021 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 4.

Tytuł:: Getting executives to SIT: building leaders’ resilience and stress tolerance for enhanced organizational effectiveness
Autorzy:: Dannels, Laura P.
Masters, John D.; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 5, pp. 1-4.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-05-2019-0122 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 5.

Tytuł:: Can managers really be trained as leaders? : Evaluating development through transformational leadership and communication
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 35, Issue 3, pp. 31-33.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2020-0146 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 6.

Tytuł:: The female fightback : Developing women for senior leadership roles
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 35, Issue 3, pp. 28-30.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-05-2020-0116 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 7.

Tytuł:: Key leadership skills of great sales leaders
Autorzy:: Longenecker, Clinton Oliver
Mallin, Michael L.; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 34, Issue 3, pp. 7-10.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2019-0053 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 8.

Tytuł:: The real deal : How to be an authentic leader
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 35, Issue 1, pp. 20-22.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-11-2019-0266 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 9.

Tytuł:: Who’s the boss? : Evaluating charismatic, considerate and autocratic styles of leadership
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 35, Issue 1, pp. 26-28.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-11-2019-0270 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 10.

Tytuł:: Coaching millennials: 10 ways to engage and inspire future leaders
Autorzy:: Aziz, Khalid; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 6, pp. 1-3.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-10-2019-0230 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 11.

Tytuł:: Franchise model schools: rethinking educational practices and structures
Autorzy:: Gonzales, Miguel
Roberts, Maria; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 2, pp. 41-44.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-08-2019-0196 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 12.

Tytuł:: Growing leaders in schools and out: building internal capacity for the mid-21st-century
Autorzy:: Drago-Severson, Eleanor
Blum-DeStefano, Jessica; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 2, pp. 49-52.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-08-2019-0195 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 13.

Tytuł:: Community colleges through the human resource organizational frame
Autorzy:: Scull, W. Reed
Harbour, Cliff
Han, Keonghee Tao; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 2, pp. 45-48.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-09-2019-0218 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 14.

Tytuł:: Trigger events and crucibles in authentic leaders' development
Autorzy:: Shannon, Mark R.
Buford, Maurice
Winston, Bruce E.
Wood, James Andy; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2020, Vol. 39, Issue 3, pp. 324-333.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-02-2019-0039 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 15.

Tytuł:: Good intentions gone awry: investigating a strategically oriented MLD program
Autorzy:: Larsson, Magnus
Carsten, Melissa
Knudsen, Morten; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2020, Vol. 39, Issue 3, pp. 334-354.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-12-2018-0373 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 16.

Tytuł:: Developing leaders through mindfulness practice
Autorzy:: Reitz, Megan
Waller, Lee
Chaskalson, Michael
Olivier, Sharon
Rupprecht, Silke; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2020, Vol. 39, Issue 2, pp. 223-239.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-09-2018-0264 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 17.

Tytuł:: Leadership development trends and challenges in the twenty-first century: rethinking the priorities
Autorzy:: Megheirkouni, Majd
Mejheirkouni, Ammar; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2020, Vol. 39, Issue 1, pp. 97-124.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-04-2019-0114 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 18.

Tytuł:: From LBDQXII to LBDQ50: preferred leader behavior measurement across cultures
Autorzy:: Warner-Soderholm, Gillian
Minelgaite, Inga
Littrell, Romie Frederick; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2019, Vol. 39, Issue 1, pp. 68-81.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-03-2019-0067 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 19.

Tytuł:: Leadership development techniques : Mapping leadership development techniques with leadership capacities using a typology of development
Autorzy:: Turner, John R.
Baker, Rose
Schroeder, Jae
Johnson, Karen R.
Chung, Chih-hung; Pokaż więcej
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2018, Vol. 42, Issue 9, pp. 538-557.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/EJTD-03-2018-0022 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 20.

Tytuł:: Organizations need ethical leaders: how to attract and nurture cultural creatives into positions of leadership and influence
Autorzy:: Gardner, Paula Kay
Holloway, Mark; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 5, pp. 8-11.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2019-0047 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 21.

Tytuł:: The role of HR in leadership development
Autorzy:: Maheshwari, Shilpa Kabra
Yadav, Jaya; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 5, pp. 20-23.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-11-2018-0141 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 22.

Tytuł:: Coaching the ‘ideal worker’: female leaders and the gendered self in a global corporation
Autorzy:: Gray, David
De Haan, Erik
Bonneywell, Sally; Pokaż więcej
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2019, Vol. 43, Issue 7/8, pp. 661-681.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/EJTD-01-2019-0011 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 23.

Tytuł:: Inclusion: how an understanding of neuroscience enhances your gender initiatives
Autorzy:: Hills, Jan; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 4, pp. 20-23.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2018-0082 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 24.

Tytuł:: Managerial behavior and performance in China, the UK, and the USA
Autorzy:: Paetzel, Dennis W.
Quast, Louis N.
Aroonsri, Pimsiri
Surya, Meida
Hart-Mrema, Tasha S.; Pokaż więcej
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2019, Vol. 43, Issue 5/6, pp. 505-516.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/EJTD-09-2018-0094 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 25.

Tytuł:: The role of HRD in university – community partnership
Autorzy:: Osafo, Emmanuel
Yawson, Robert M.; Pokaż więcej
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2019, Vol. 43, Issue 5/6, pp. 536-553.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/EJTD-12-2018-0119 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 26.

Tytuł:: Shadow work for leadership development
Autorzy:: Chappell, Stacie
Cooper, Elizabeth
Trippe, George; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2019, Vol. 38, Issue 5, pp. 326-335.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-08-2018-0216 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 27.

Tytuł:: Mind the gap : Can mindfulness support effective leadership development
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 5, pp. 45-47.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-05-2020-0113 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 28.

Tytuł:: Building ethical leadership : Best practice for better leaders
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2020, Vol. 34, Issue 3, pp. 47-49.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-11-2019-0269 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 29.

Tytuł:: Leadership development strategy: the missing links
Autorzy:: Maheshwari, Shilpa Kabra
Yadav, Jaya; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2018, Vol. 32, Issue 1, pp. 11-14.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2017-0038 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 30.

Tytuł:: Aligning our work to the world we all want – why conscious sustainability makes good business sense?
Autorzy:: Wilson, Clive; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 6, pp. 1-3.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2019-0038 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 31.

Tytuł:: Not all teams are created equal : How team competency and social support affect team participation in leadership development programs
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 5, pp. 30-32.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-01-2019-0014 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 32.

Tytuł:: Present and correct : Understanding the impact of mindfulness on leadership
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 5, pp. 33-35.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2019-0077 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 33.

Tytuł:: From the mouths of babes : How understanding immature decision-making can benefit leadership
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 4, pp. 30-32.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2019-0075 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 34.

Tytuł:: Intentional consequences : Identifying a more effective path for leadership development
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 4, pp. 24-26.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2019-0079 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 35.

Tytuł:: Competencies to compete: mapping performance to make a change
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 3, pp. 22-24.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2019-0034 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 36.

Tytuł:: How to increase leadership effectiveness : Identifying different skill levels
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 3, pp. 28-30.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2019-0039 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 37.

Tytuł:: Mindfulness in organizations (Part 2): a practitioners’ guide to applying mindfulness-based approaches in leadership development, workplace wellbeing and coaching
Autorzy:: Passmore, Jonathan; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2019, Vol. 51, Issue 3, pp. 165-173.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-07-2018-0064 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 38.

Tytuł:: Leadership development learning accelerators: voices from the trenches
Autorzy:: Longenecker, Clinton O.
Insch, Gary S.; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 2, pp. 12-15.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2018-0084 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 39.

Tytuł:: Building leadership capacity: a framework for disruptive events in tourism
Autorzy:: Hirudayaraj, Malarvizhi
Sparkman, Torrence E.; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2019, Vol. 51, Issue 2, pp. 114-124.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-09-2018-0077 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 40.

Tytuł:: Identifying high potentials early: case study
Autorzy:: Kotlyar, Igor; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 9/10, pp. 684-696.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-12-2017-0404 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 41.

Tytuł:: Developing leadership potential in graduate students with assessment, self-awareness, reflection and coaching
Autorzy:: Lawrence, Eleanor
Dunn, Maggie W.
Weisfeld-Spolter, Suri; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 8, pp. 634-651.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-11-2017-0390 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 42.

Tytuł:: An OD approach to leadership development: questions and consequences
Autorzy:: Wiggins, Liz
Smallwood, Janet; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 8, pp. 613-623.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-12-2016-0306 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 43.

Tytuł:: On developing responsible leaders
Autorzy:: Eriksen, Matthew
Cooper, Kevin; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 6, pp. 470-479.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-12-2016-0283 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 44.

Tytuł:: Creating the collective mind through virtual mirroring based learning
Autorzy:: Gloor, Peter
Fischbach, Kai
Gluesing, Julia
Riopelle, Ken
Schoder, Detlef; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2018, Vol. 32, Issue 3, pp. 4-7.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-10-2017-0081 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 45.

Tytuł:: Strategic leadership development: simplified with Bloom’s taxonomy
Autorzy:: Sarfraz, Haniya; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 49, Issue 1, pp. 40-47.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-08-2016-0056 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 46.

Tytuł:: Leaders as learners
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2019, Vol. 33, Issue 2, pp. 30-32.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2019-0031 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 47.

Tytuł:: Explicit preferred leader behaviours across cultures : Instrument development and validation
Autorzy:: Littrell, Romie Frederick
Warner-Soderholm, Gillian
Minelgaite, Inga
Ahmadi, Yaghoub
Dalati, Serene
Bertsch, Andrew
Kuskova, Valentina; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 3, pp. 243-257.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-09-2017-0294 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 48.

Tytuł:: Mindfulness and leadership flexibility
Autorzy:: Baron, Louis
Rouleau, Véronique
Grégoire, Simon
Baron, Charles; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 2, pp. 165-177.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-06-2017-0213 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 49.

Tytuł:: Training for the coaching leader: how organizations can support managers
Autorzy:: Milner, Julia
McCarthy, Grace
Milner, Trenton; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 2, pp. 188-200.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-04-2017-0135 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 50.

Tytuł:: The development of a competency model and its implementation in a power utility cooperative: an action research study
Autorzy:: Brown, LeAnn
George, Babu
Mehaffey-Kultgen, Candace; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2018, Vol. 50, Issue 3, pp. 123-135.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-11-2017-0087 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 51.

Tytuł:: Leading after the boom: developing future leaders from a future leader’s perspective
Autorzy:: Akers, Katie Lynn; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2018, Vol. 37, Issue 1, pp. 2-5.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-03-2016-0042 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 52.

Tytuł:: Effective leadership development in information technology: building transformational and emergent leaders
Autorzy:: Hickman, Louis
Akdere, Mesut; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 50, Issue 1, pp. 1-9.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-06-2017-0039 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 53.

Tytuł:: Self-facilitation framework for developing soft skills – FSIAR
Autorzy:: Sethi, Deepa; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2018, Vol. 32, Issue 6, pp. 5-7.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2018-0044 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 54.

Tytuł:: Women’s leadership and well-being: incorporating mindfulness into leadership development programs
Autorzy:: Beddow, Helen; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2018, Vol. 32, Issue 6, pp. 25-27.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-11-2018-134 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 55.

Tytuł:: Military leadership development strategies: implications for training in non-military organizations
Autorzy:: Kirchner, Michael
Akdere, Mesut; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 49, Issue 7/8, pp. 357-364.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-06-2017-0047 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 56.

Tytuł:: Demystifying the leadership kaleidoscope into an integrated view
Autorzy:: Marathe, Gaurav
Balasubramanian, Girish
Singhal, Manish; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2017, Vol. 36, Issue 7, pp. 859-876.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-09-2015-0119 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 57.

Tytuł:: Time wasting behaviour: how to identify and address it as the team leader
Autorzy:: McLachlan, John
Meager, Karen; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 4, pp. 1-4.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-01-2017-0004 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 58.

Tytuł:: Leading into strategic growth: building capability at Global Suppliers
Autorzy:: Hysmith, Dara; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2017, Vol. 36, Issue 4, pp. 515-524.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-09-2016-0167 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 59.

Tytuł:: Developing across boundaries – mentor and mentee perceptions and experiences of cross-organisational mentoring
Autorzy:: Mains, Irene
MacLean, Samantha; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 49, Issue 4, pp. 189-198.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-02-2017-0008 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 60.

Tytuł:: Innovative tools and techniques to ensure effective employee engagement
Autorzy:: Rao, M.S.; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 49, Issue 3, pp. 127-131.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-06-2016-0037 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 61.

Tytuł:: Tools and techniques to resolve organizational conflicts amicably
Autorzy:: Rao, M.S.; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 49, Issue 2, pp. 93-97.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-05-2016-0030 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 62.

Tytuł:: Tools and techniques to boost the eloquence of your body language in public speaking
Autorzy:: Rao, M.S.; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2017, Vol. 49, Issue 2, pp. 75-79.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-04-2016-0023 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 63.

Tytuł:: Purposeful leadership – evolving from “me” to “we” in pursuit of our most important “why”
Autorzy:: Wilson, Clive; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 1, pp. 1-4.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2016-0061 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 64.

Tytuł:: Building capabilities for change: the crucial role of resilience
Autorzy:: Hodges, Julie; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 1, pp. 5-8.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2016-0064 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 65.

Tytuł:: We need great “followers”, not just great leaders: a brief questionnaire for followership development
Autorzy:: Bufalino, Giambattista; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2018, Vol. 32, Issue 1, pp. 1-3.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2017-0040 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 66.

Tytuł:: Factors influencing leadership development in an uncertain environment
Autorzy:: Megheirkouni, Majd; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2016, Vol. 35, Issue 10, pp. 1232-1254.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-07-2016-0128 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 67.

Tytuł:: Exploiting formal, non-formal and informal learning when using business games in leadership education
Autorzy:: Børgesen, Kenneth
Nielsen, Rikke Kirstine
Henriksen, Thomas Duus; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 6, pp. 16-19.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-06-2016-0046 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 68.

Tytuł:: Leader legitimacy – a matter of education? : Leading Highly Specialised People – A Legitimacy Challenge
Autorzy:: Lund, Anne Kamilla; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 6, pp. 20-23.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-06-2016-0041 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 69.

Tytuł:: Cultivating leadership Dharma : Measuring the impact of regular mindfulness practice on creativity, resilience, tolerance for ambiguity, anxiety and stress
Autorzy:: Brendel, William
Hankerson, Sarah
Byun, Sangwon
Cunningham, Birdie; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2016, Vol. 35, Issue 8, pp. 1056-1078.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JMD-09-2015-0127 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 70.

Tytuł:: Gender at work, one size does not fit all
Autorzy:: Woudstra, Inge; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2016, Vol. 48, Issue 7, pp. 349-353.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/ICT-01-2016-0010 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 71.

Tytuł:: How to keep your best people: develop a “level 4” mindset in your line managers
Autorzy:: Hill, Terry; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 5, pp. 3-6.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-04-2016-0035 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 72.

Tytuł:: How school leadership development evolves: crossing timescales and settings
Autorzy:: Jensen, Ruth
Vennebo, Kirsten Foshaug; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Workplace Learning, 2016, Vol. 28, Issue 6, pp. 338-354.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/JWL-06-2015-0048 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 73.

Tytuł:: Training with no hiding behind a mask : Forcing an individual to make contact with “self”
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 6, pp. 22-24.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-09-2017-0074 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 74.

Tytuł:: Strengths-based leadership assessments miss the target – and the species
Autorzy:: Warren, Ronald; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 6, pp. 1-3.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-06-2017-0060 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 75.

Tytuł:: Evidence-based management collaboration
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 4, pp. 27-29.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-03-2017-0023 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 76.

Tytuł:: Schrödinger’s cat and its implications on “foreignness”
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 3, pp. 19-21.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-02-2017-0011 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 77.

Tytuł:: We live in a VUCA World: the importance of responsible leadership
Autorzy:: Sarkar, Anita; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 3, pp. 9-12.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2015-0062 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 78.

Tytuł:: Enhanced company performance through the development of network alliance management skills: a four-point framework
Autorzy:: Thomas, Mark; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 2, pp. 11-14.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-05-2015-0052 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 79.

Tytuł:: Early success experience as a predictor of fast-track career growth
Autorzy:: Pandya, Saurabh; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2017, Vol. 31, Issue 2, pp. 10-12.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2016-0057 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 80.

Tytuł:: Once learned, never forgotten: effective leadership development with social construction as a threshold concept
Autorzy:: Billsberry, Jon; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 6, pp. 24-26.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-06-2016-0044 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 81.

Tytuł:: Enhancing leadership skills with action learning: a promising way to improve the effectiveness of leadership development
Autorzy:: Belet, Daniel; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 6, pp. 13-15.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-06-2016-0049 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 82.

Tytuł:: Partnerships from the seeds of collaboration : Cooperation pays off in leadership development program
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 6, pp. 4-6.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-08-2016-0081 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 83.

Tytuł:: Becoming a leader-manager: a matter of training and education
Autorzy:: Nguyen, Nhien
Hansen, Jens Ørding; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 6, pp. 10-12.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-07-2016-0056 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 84.

Tytuł:: Why every organization needs to become more brain-savvy
Autorzy:: Scarlett, Hilary; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 5, pp. 11-13.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-03-2016-0031 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 85.

Tytuł:: What cliff is your business headed for? Are you listening and are the right people talking?
Autorzy:: Ballman, Paul; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 3, pp. 3-5.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-01-2016-0002 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 86.

Tytuł:: Taking the outsider route to learning : Peer coaching and leadership development
Autorzy:: Cole, Graham; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2016, Vol. 30, Issue 2, pp. 28-30.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/DLO-12-2015-0101 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 87.

Tytuł:: Making our leaders look out of the window : The importance of blended approaches to leadership development
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2013, Vol. 27, Issue 3, pp. 22-25.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/14777281311315874 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 88.

Tytuł:: Leadership development – can there be a return on investment?
Autorzy:: Archer, Stephen; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2013, Vol. 27, Issue 3, pp. 18-21.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/14777281311315865 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 89.

Tytuł:: Learning agility: the “X” factor in identifying and developing future leaders
Autorzy:: Swisher, Vicki; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2013, Vol. 45, Issue 3, pp. 139-142.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/00197851311320540 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 90.

Tytuł:: Supervisor behaviours that facilitate training transfer
Autorzy:: Lancaster, Sue
Di Milia, Lee
Cameron, Roslyn; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Workplace Learning, 2013, Vol. 25, Issue 1, pp. 6-22.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/13665621311288458 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 91.

Tytuł:: Leadership Development in the Middle East
Współwytwórcy:: Yeo, Roland K.
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2012, Vol. 36, Issue 8, pp. 850-854.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/03090591211263585 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 92.

Tytuł:: Mosaic leadership: charisma and bureaucracy in Exodus 18
Autorzy:: Gottlieb, Eli; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2012, Vol. 31, Issue 9, pp. 974-983.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/02621711211259910 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 93.

Tytuł:: Board member development in the public, voluntary and social housing sectors
Autorzy:: Ward, Carolyn
Preece, David; Pokaż więcej
Źródło:: European Journal of Training and Development, 2012, Vol. 36, Issue 6, pp. 630-645.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/03090591211245521 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 94.

Tytuł:: Relevant development : Effective leadership training
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2012, Vol. 26, Issue 5, pp. 32-36.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/14777281211258699 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 95.

Tytuł:: A thematic analysis of a leadership speaker series
Autorzy:: Hartman, Nathan S.
Conklin, Thomas; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2012, Vol. 31, Issue 8, pp. 826-844.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/02621711211253277 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 96.

Tytuł:: Coaching executive teams to reach better decisions
Autorzy:: Ben‐Hur, Shlomo
Kinley, Nikolas
Jonsen, Karsten; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2012, Vol. 31, Issue 7, pp. 711-723.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/02621711211243908 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 97.

Tytuł:: Reflective leaders become causal agents of change
Autorzy:: McDaniel, Elizabeth A.
DiBella‐McCarthy, Holly; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2012, Vol. 31, Issue 7, pp. 663-671.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/02621711211243863 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 98.

Tytuł:: Are business schools doing their job?
Autorzy:: Muff, Katrin; Pokaż więcej
Źródło:: Journal of Management Development, 2012, Vol. 31, Issue 7, pp. 648-662.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/02621711211243854 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 99.

Tytuł:: Learning how to lead self before leading others: an industry perspective from Australia
Autorzy:: Short, Tom; Pokaż więcej
Źródło:: Development and Learning in Organizations: An International Journal, 2012, Vol. 26, Issue 3, pp. 11-15.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/14777281211225758 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Skocz do pozycji: 100.

Tytuł:: Return on investment guaranteed: effecting transformation and sustaining change with coaching
Autorzy:: Ashley‐Timms, Laura; Pokaż więcej
Źródło:: Industrial and Commercial Training, 2012, Vol. 44, Issue 3, pp. 159-163.
Dostęp URL:: http://www.emeraldinsight.com/doi/10.1108/00197851211216763 Link otwiera się w nowym oknie

Czasopismo naukowe

na półce

Szczegóły

Informacja

Wyszukujesz frazę ""Leadership Development"" wg kryterium: Temat

Źródło danych

Ogranicz do:

Ogranicz do bazy

Typ dokumentu

Temat

Wydawca

Publikacja

Język