Autor: "Quick, James Campbell" - OpacWWW

Skocz do pozycji: 1 1.

Tytuł :: Bad Behavior Is Preventable.
Autorzy :: Quick, James Campbell
McFadyen, M. Ann; Pokaż więcej
Źródło :: Harvard Business School Cases. Jan 01, 2022, p1-1438. 1438p.
: Raport

Szczegóły

Skocz do pozycji: 2 2.

Tytuł :: Bad Behavior Is Preventable.
Autorzy :: Quick, James Campbell
Ann McFadyen, M.; Pokaż więcej
Źródło :: Harvard Business School Cases. Dec 01, 2021, p1-1438. 1438p.
: Raport

Szczegóły

Skocz do pozycji: 3 3.

Tytuł :: Ending Sexual Violence in College: A Community-Focused Approach
Autorzy :: Gavin, Joanne H.; Quick, James Campbell; Gavin, David J.
Źródło :: Johns Hopkins University Press. 280 pp.
Recenzowane naukowo :: N/A
Deskryptory :: Violence, Rape, Sexual Abuse, College Environment, School Culture, Public Health, Prevention, Change Strategies, School Safety, Administrator Role, Educational Legislation, Federal Legislation, Sex Fairness, Gender Discrimination
Typ publikacji :: Books; Guides - Non-Classroom
Kod czasopisma :: JAN2022
: Książka

Szczegóły

Skocz do pozycji: 4 4.

Tytuł :: The Negative Effects of Positive Stereotypes: Ethnicity-Related Stressors and Implications on Organizational Health
Autorzy :: Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. 25(6):781-785
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/4093766
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 5 5.

Tytuł :: Integrity first: Ethics for leaders and followers
Autorzy :: Quick, James Campbell
Goolsby, John L.; Pokaż więcej
Źródło :: In Organizational Dynamics January-March 2013 42(1):1-7
: Czasopismo naukowe

Szczegóły

Skocz do pozycji: 6 6.

Tytuł :: Executive Health: Building Strength, Managing Risks [and Executive Commentary]
Autorzy :: Quick, James Campbell
Gavin, Joanne H.
Cooper, Cary L.
Quick, Jonathan D.
Gilbert, Robert E.; Pokaż więcej
Źródło :: The Academy of Management Executive (1993-2005). 14(2):34-46
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/4165633
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 7 7.

Tytuł :: The Next Frontier: Edgar Schein on Organizational Therapy [and Commentary]
Autorzy :: Schein, Edgar
Quick, James Campbell
Gavin, Joanne H.; Pokaż więcej
Źródło :: The Academy of Management Executive (1993-2005). 14(1):31-48
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/4165606
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 8 8.

Tytuł :: Attachment Behavior and Health: Relationships at Work and Home
Autorzy :: Nelson, Debra L.
Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. 20(6):783-796
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/3100366
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 9 9.

Informacja :: Dostęp do tej pozycji wymaga zalogowania się.
: Czasopismo naukowe

Szczegóły

Skocz do pozycji: 10 10.

Tytuł :: Winning by Staying in Bounds: Good Outcomes from Positive Ethics
Autorzy :: GOOLSBY, JOHN L.
MACK, DAVID A.
QUICK, JAMES CAMPBELL; Pokaż więcej
Źródło :: In Organizational Dynamics 2010 39(3):248-257
: Czasopismo naukowe

Szczegóły

Skocz do pozycji: 11 11.

Tytuł :: Understanding second careers: Lessons from a study of U.S. navy admirals.
Autorzy :: Baruch, Yehuda
Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Źródło :: Human Resource Management. Winter2007, Vol. 46 Issue 4, p471-491. 21p. 1 Diagram, 7 Charts.
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 12 12.

Tytuł :: Authentic leadership as a pathway to positive health
Autorzy :: MACIK-FREY, MARILYN
QUICK, JAMES CAMPBELL
COOPER, CARY L.; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. 30(3):453-458
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/41683842
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 13 13.

Tytuł :: Introduction: The emerging positive agenda in organizations: greater than a trickle, but not yet a deluge
Autorzy :: WRIGHT, THOMAS A.
QUICK, JAMES CAMPBELL; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. 30(2):147-159
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/41683822
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 14 14.

Tytuł :: The role of positive-based research in building the science of organizational behavior
Autorzy :: WRIGHT, THOMAS A.
QUICK, JAMES CAMPBELL; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. 30(2):329-336
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/41683834
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 15 15.

Tytuł :: Biobehavioral differences, women and leadership
Autorzy :: Regan, Olivia
Simmonds, Taylor K.
Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Temat :: Social Sciences (miscellaneous)
Clinical Psychology
Experimental and Cognitive Psychology
Cultural Studies
Clinical psychology
Psychology
Źródło :: Regan, O, Simmonds, T & Quick, J 2018, ' Biobehavioral differences, women and leadership ', Journal of Applied Biobehavioral Research . https://doi.org/10.1111/jabr.12153
Opis pliku :: application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document
Dostępność :: https://explore.openaire.eu/search/publication?articleId=doi_dedup___::f246430afddaa56f89323b988a23e69c

Szczegóły

Skocz do pozycji: 16 16.

Tytuł :: HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: Bad Behavior Is Preventable.
Autorzy :: Quick, James Campbell
McFadyen, M. Ann; Pokaż więcej
Źródło :: Harvard Business Review Digital Articles. 2/2/2018, p1-8. 8p.
: Periodyk

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 17 17.

Tytuł :: Best practice recommendations for scale construction in organizational research: The development and initial validation of the Character Strength Inventory (CSI).
Autorzy :: Wright, Thomas A.
Quick, James Campbell
Hannah, Sean T.
Blake Hargrove, M.; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. Jun2017, Vol. 38 Issue 5, p615-628. 14p.
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 18 18.

Tytuł :: Mentofacturing: A Vision for American Industrial Excellence
Autorzy :: Gray, David A.
Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Źródło :: The Executive. 5(3):32-44
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/4165020
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 19 19.

Tytuł :: Social Support and Newcomer Adjustment in Organizations: Attachment Theory at Work?
Autorzy :: Nelson, Debra L.
Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Źródło :: Journal of Organizational Behavior. 12(6):543-554
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/2488058
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Skocz do pozycji: 20 20.

Tytuł :: Successful Executives: How Independent?
Autorzy :: Quick, Jonathan D.
Nelson, Debra L.
Quick, James Campbell; Pokaż więcej
Źródło :: The Academy of Management Executive (1987-1989). 1(2):139-145
Dostęp URL :: https://www.jstor.org/stable/4164737
: Czasopismo naukowe

Szczegóły Pełny tekst

Informacja

Prolib Integro - strona głównaUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Wyszukujesz frazę ""Quick, James Campbell"" wg kryterium: Autor

Źródło danych

Ogranicz do:

Ogranicz do bazy

Typ dokumentu

Temat

Wydawca

Publikacja

Język